Szkolenie „Polityka wsparcia pracownika po stracie. Jak ją tworzyć i wdrażać z empatią i uważnością?” jest dostępne w różnych formatach: stacjonarnie lub online, jako wykład, webinar lub warsztat. Powiedz nam jaka forma Cię interesuje oraz ile czasu ma trwać, żebyśmy mogły przygotować ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb.
Opis szkolenia
Wielu pracowników w trakcie swojej aktywności zawodowej doświadcza śmierci bliskiej osoby lub innych, równie znaczących strat. Ponieważ w miejscu pracy spędzamy dużą część naszego życia, naturalne jest, że to właśnie ono może – i powinno – być przestrzenią realnego wsparcia.
Ale jak wspierać pracownika po stracie w sposób empatyczny, uważny i sprawiedliwy, skoro wciąż rzadko rozmawiamy o żałobie i śmierci, a wiele firm nie ma narzędzi ani zasad, które pomogłyby menedżerom i zespołom odpowiednio reagować?
Jednak jak wspierać pracownika po stracie w sposób empatyczny, uważny i sprawiedliwy, opierając się na współczesnej wiedzy o żałobie i śmierci – skoro temat ten wciąż rzadko pojawia się w codziennej komunikacji, a wiele organizacji nie dysponuje ani narzędziami, ani politykami, które regulowałyby to wsparcie i wspierały menedżerów oraz zespoły w odpowiednim reagowaniu?
Odpowiedzią na tę potrzebę jest stworzenie i wdrożenie Polityki wsparcia pracownika po stracie (ang. Compassionate Bereavement Policy) – dokumentu, który w wielu krajach stanowi już standardowe wyposażenie odpowiedzialnych pracodawców.
Taka polityka pełni kilka kluczowych funkcji:
- Stanowi przewodnik, jak mądrze i adekwatnie wspierać osobę w żałobie.
- Określa prawa i obowiązki pracownika doświadczającego straty.
- Wskazuje, gdzie szukać rzetelnych źródeł wiedzy o żałobie i umieraniu.
- Tworzy ramy kultury organizacyjnej, w której tematy śmierci i straty nie są tabu, lecz traktowane są jako ważna część ludzkiego doświadczenia, dla której jest miejsce również w środowisku zawodowym.
Podczas szkolenia uczestnicy:
- Poznają dobre praktyki wsparcia pracowników po stracie – zarówno formalne, jak i międzyludzkie.
- Zrozumieją, dlaczego warto stworzyć dokument polityki wsparcia po stracie i jak jej brak może wpłynąć na atmosferę i retencję w zespole.
- Nauczą się, jak krok po kroku tworzyć i wdrażać politykę wsparcia dla osób w żałobie, adekwatną do specyfiki firmy.
- Otrzymają wskazówki, jak rozmawiać z pracownikiem po stracie z empatią, ale bez naruszania jego granic.
- Przeanalizują przykłady zapisów w politykach firmowych (np. dodatkowy urlop, elastyczność pracy, wsparcie psychologiczne).
- Zastanowią się, jak budować kulturę organizacyjną opartą na trosce i odpowiedzialności społecznej.
Dla kogo? Szkolenie jest skierowane do:
- Pracodawców, właścicieli i właścicielek firm;
- Liderów i liderek zespołów i managerów;
- Specjalistów i specjalistek HR;
- Osób odpowiedzialnych za tworzenie polityk wewnętrznych;
- Wszystkich, którym zależy na budowaniu dojrzałej i empatycznej kultury organizacyjnej.
Aby dowiedzieć się więcej, napisz na szkolenia@instytutdobrejsmierci.pl. Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania!


