Opis szkolenia

Wielu pracowników w trakcie swojej aktywności zawodowej doświadcza śmierci bliskiej osoby lub innych, równie znaczących strat. Ponieważ w miejscu pracy spędzamy dużą część naszego życia, naturalne jest, że to właśnie ono może – i powinno – być przestrzenią realnego wsparcia.

Ale jak wspierać pracownika po stracie w sposób empatyczny, uważny i sprawiedliwy, skoro wciąż rzadko rozmawiamy o żałobie i śmierci, a wiele firm nie ma narzędzi ani zasad, które pomogłyby menedżerom i zespołom odpowiednio reagować?

Jednak jak wspierać pracownika po stracie w sposób empatyczny, uważny i sprawiedliwy, opierając się na współczesnej wiedzy o żałobie i śmierci – skoro temat ten wciąż rzadko pojawia się w codziennej komunikacji, a wiele organizacji nie dysponuje ani narzędziami, ani politykami, które regulowałyby to wsparcie i wspierały menedżerów oraz zespoły w odpowiednim reagowaniu?

Odpowiedzią na tę potrzebę jest stworzenie i wdrożenie Polityki wsparcia pracownika po stracie (ang. Compassionate Bereavement Policy) – dokumentu, który w wielu krajach stanowi już standardowe wyposażenie odpowiedzialnych pracodawców.

Taka polityka pełni kilka kluczowych funkcji:

• Stanowi przewodnik, jak mądrze i adekwatnie wspierać osobę w żałobie.
• Określa prawa i obowiązki pracownika doświadczającego straty.
• Wskazuje, gdzie szukać rzetelnych źródeł wiedzy o żałobie i umieraniu.
• Tworzy ramy kultury organizacyjnej, w której tematy śmierci i straty nie są tabu, lecz traktowane są jako ważna część ludzkiego doświadczenia, dla której jest miejsce również w środowisku zawodowym.

Podczas szkolenia uczestnicy:

• Poznają dobre praktyki wsparcia pracowników po stracie – zarówno formalne, jak i międzyludzkie.
• Zrozumieją, dlaczego warto stworzyć dokument polityki wsparcia po stracie i jak jej brak może wpłynąć na atmosferę i retencję w zespole.
• Nauczą się, jak krok po kroku tworzyć i wdrażać politykę wsparcia dla osób w żałobie, adekwatną do specyfiki firmy.
• Otrzymają wskazówki, jak rozmawiać z pracownikiem po stracie z empatią, ale bez naruszania jego granic.
• Przeanalizują przykłady zapisów w politykach firmowych (np. dodatkowy urlop, elastyczność pracy, wsparcie psychologiczne).
• Zastanowią się, jak budować kulturę organizacyjną opartą na trosce i odpowiedzialności społecznej.

Dla kogo? Szkolenie jest skierowane do:

• Pracodawców i właścicieli firm
• Liderów zespołów i managerów
• Specjalistów i specjalistki HR
• Osoby odpowiedzialne za tworzenie polityk wewnętrznych
• Wszystkich, którym zależy na budowaniu dojrzałej i empatycznej kultury organizacyjnej

Aby dowiedzieć się więcej, napisz na szkolenia@instytutdobrejsmierci.pl. Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania!